整个企业的生产管理分为三级，长期计划、中期计划和短期计划。车间作业管理(PAC —— Production Activity Control)是短期计划管理的核心部分。车间作业管理主要是根据零部件的工艺路线来编制工序进度计划。

“优依”ERP的车间作业管理子系统的核心部分就是根据物料需求计划(MRP)中提供的车间任务数据、产品配置数据，生产数据中提供的工艺路线数据、工作中心数据等编制车间进度计划。对需要下达的车间任务，首先进行模拟下达，检查物料、能力和工具的可用性。分配物料和下达车间任务。生成工作中心派工单。并将通过车间工票录入实现从计划到实施的闭环控制，使车间管理人员了解车间任务完成情况。

本系统的目标就是帮助用户监督和控制车间生产活动。帮助用户正确安排从车间进度计划生成、车间任务物料分配、车间任务下达、工作中心派工单生成到车间任务完工入库的全过程，以确保车间任务能够按照要求及时完成。同时帮助企业提高劳动生产率，减少车间在制品，提高产品质量。

根据生产制令及备料清单，自动进行工序排程(派工单)，同时可以按仓库及保管员自动产生生产领料单，在大大方便车间领退料作业的同时对生产用料进行合理控制。

系统特点

● 可以转移整个任务到其它车间生产

● 支持按正常作业方式，正排和倒排车间进度计划(考虑车间日历)

● 提供车间任务模拟下达 —— 检查物料、能力和工具的可用性

● 可自动计算任务的物料需求数量(包括替代物料)

● 根据物料需求数量和批号先失效先出的原则自动生成批出库单

● 提供两种工序完工维护方法：工序自动完工维护；工序人工完工维护

● 提供两种任务完工维护方法：任务自动完工维护；任务人工完工维护

● 提供两种领料方式：批领料和超额领料

● 可以按未结、待下达、已下达、已开工、已完工、预期开工、预期完工、拖期开工、拖期完工、委外等条件进行车间任务情况查询(统计报表)

● 物料分配占用反查(统计报表)

● 任务物料短缺查询(统计报表)

● 车间在制情况查询(统计报表)

● 工作中心进度／调度查询(统计报表) —— 提供工作中心正在加工、等待和将要到达作业的详细信息

● 可以按工作中心、班组、班次、设备和人员进行工时汇总统计查询(统计报表)